Realize.
Não venda sonhos.
O setor têxtil precisa de presença — de quem entende o mercado, o cliente e o tempo certo de agir.
A Fridrich Consultoria nasce da experiência de quem viveu o setor por dentro e acredita que inovar é realizar com propósito, estratégia e resultado.
Sobre mim
Sérgio Fridrich
Profissional com mais de 20 anos de atuação no setor têxtil, liderando times e unindo estratégia comercial, desenvolvimento de produto e inovação.
Minha trajetória foi guiada por paixão, disciplina, humildade e coragem — valores que moldam a forma como lidero e ajo.
Acredito que o verdadeiro crescimento vem da soma entre pessoas talentosas, processos inteligentes e decisões baseadas em dados.
Negócios não evoluem com discursos prontos — evoluem com visão, método e propósito alinhados.
Minha Jornada
Cada etapa da minha trajetória foi um campo de aprendizado, liderança e transformação. Essas experiências moldaram minha visão sobre estratégia, produto, pessoas e resultado.
Kalimo Têxtil
2002–2008
Primeiro passo no setor, como representante comercial.
Construí uma carteira relevante e a diferença foi estar conectado com a empresa e bem preparado para entender e atender o cliente.
Lunelli Têxtil
2008–2013
Como gerente comercial e membro do comitê de produto, reestruturei equipes, incentivei investimentos para o pátio industrial e aproximei o estilo do mercado.
As conquistas foram enormes, mas o aprendizado foi sobre como tratar as oportunidades com excelência.
Berlan Têxtil
2013–2018
Como diretor comercial, ampliei e desenvolvi novos mercados, apostei em novos serviços e estruturei times e processos relevantes, incluindo exportação.
Foi uma jornada vitoriosa, marcada por crescimento e consolidação de resultados.
Prints Connection
2018–presente
Fundador de um SaaS que conecta empresas de estampas ao universo digital.
A experiência me inseriu no mundo da tecnologia e da inovação, ampliando minha visão sobre negócios e dados, e me conectando com profissionais e empreendedores incríveis da área.
“A tecnologia é o novo tecido que conecta pessoas, produto e propósito.”
A Fridrich Consultoria
O setor têxtil precisa de presença — de quem entende o mercado, o cliente e o tempo certo de agir.
A Fridrich Consultoria nasce da experiência de quem viveu o setor por dentro e acredita que inovar é realizar com propósito, estratégia e resultado.
Depois de mais de vinte anos atuando no setor têxtil e vivenciando o impacto real da estratégia e da inovação, decidi atuar de forma mais seletiva — ajudando negócios a encontrarem o seu próprio caminho de evolução.
Mais do que projetos, busco parcerias que façam sentido, onde possa aplicar minha experiência e provocar novas formas de pensar.
Acredito que cada empresa tem um potencial único e que o papel da consultoria é construir junto, com propósito e visão.
Volto ao mercado movido pelo mesmo propósito que sempre me guiou: transformar conhecimento em crescimento e estratégia em valor real.
Pilares de Atuação
Soluções estratégicas focadas em resultado comercial, inovação e integração tecnológica.
Diagnóstico Comercial
Análise da operação, carteira, margens e posicionamento de produto para identificar oportunidades com precisão.
Estratégia de Vendas B2B
Reestruturação do modelo comercial com foco em crescimento e previsibilidade, integrando times e indicadores.
Posicionamento de Produto e Serviços
Branding, precificação e estruturação de portfólios com foco em rentabilidade e diferenciação competitiva. O produto — e o serviço — como ferramenta de posicionamento e valor percebido.
Integração Digital e IA Aplicada
Conexão entre vendas, marketing e estilo, integrando CRM, SDR, e-commerce, BI e filtros de IA para gerar inteligência preditiva e eficiência comercial.
Performance Management
Análise contínua de KPIs e resultados para transformar dados em decisões e crescimento sustentável.
Treinamentos Estratégicos
Capacitação prática de equipes comerciais e de produto, com foco em performance, inovação e mentalidade digital.
Metodologia
Cada projeto começa com escuta, não com respostas. A metodologia combina análise profunda, planejamento prático e integração entre pessoas, processos e tecnologia.
Diagnóstico e Planejamento
Entendimento completo da operação e definição das metas e diretrizes estratégicas.
Integração Comercial e Digital
Conexão entre vendas, marketing, estilo e tecnologia, com uso de ferramentas de CRM, SDR, BI e IA aplicada.
Performance e Resultados
Acompanhamento contínuo e otimização com base em dados e aprendizados.
O objetivo é simples: alinhar propósito e crescimento.
Quando estratégia e pessoas caminham na mesma direção, o resultado é natural — evolução com significado.
Modelos de Parceria
Cada empresa tem um momento e uma necessidade diferentes. Os modelos de parceria da Fridrich Consultoria são flexíveis — de transformações completas a demandas pontuais, sempre com foco em propósito, estratégia e resultado.
Projetos Estratégicos
transformação completa
Projetos amplos e personalizados, que envolvem diagnóstico, reestruturação comercial, integração digital e performance.
Duração média de 6 a 12 meses
Diagnóstico completo e reestruturação
Integração digital e performance
Ideal para reposicionamento ou expansão
Acompanhamento Contínuo
parceria evolutiva
Relacionamento de longo prazo, voltado a crescimento sustentável e orientação estratégica.
Acompanhamento mensal estruturado
Revisões de performance regulares
Mentoria de times e liderança
Crescimento sustentável e previsível
Demandas Específicas
projetos sob medida
Consultorias voltadas a novos mercados, novas linhas de produto ou desafios específicos.
Escopos curtos ou médios
Entregas objetivas e de alto impacto
Foco em resultados rápidos
Ideal para quem precisa agir rápido